DDK · Analysis → Insight → Decide → Innovate

Cabang Bank A di Jakarta: lokasi, sentimen, dan tekanan pesaing

304 cabang dipetakan bersama rating Google, sentimen ulasan, dan jumlah cabang Bank B serta Bank C dalam radius 500 meter. Dari data ke keputusan: apa yang terlihat, apa artinya, apa yang dikerjakan lebih dulu, dan apa yang layak dicoba.

Dua profesional dan robot AI humanoid memantau dashboard pasar secara real-time
1 · Analysis

Apa yang terlihat di data

Gambaran jaringan: seberapa baik rating dan sentimennya, di mana cabang berkumpul, dan seberapa padat pesaing di sekitarnya.

Sebaran rating Google

Jumlah cabang per tingkat rating

Sentimen ulasan per wilayah

Porsi ulasan positif, netral, negatif (diurutkan dari yang paling banyak tidak positif)

PositifNetralNegatif

Pesaing dalam radius 500 m

Rata-rata cabang Bank B dan Bank C di sekitar satu cabang Bank A

Bank BBank C

Peta sebaran cabang

Arahkan atau ketuk satu titik untuk melihat cabangnya.
2 · Insight

Apa artinya

Lima temuan yang dihitung langsung dari data di atas. Tiap kartu memuat bukti dan konsekuensinya bagi keputusan.

Makin padat pesaing, makin sedikit ulasan

Median jumlah ulasan Google per cabang, menurut jumlah Bank B + Bank C dalam 500 m

Pusat perdagangan menyimpan sepertiga ulasan negatif

Porsi ulasan negatif: cabang di pasar, ITC, mal, dan Mangga Dua dibanding cabang lain

3 · Decide

Apa yang dikerjakan lebih dulu

Skor prioritas 0–100 menggabungkan tiga hal: jarak rating dari median jaringan (4,8), porsi ulasan tidak positif, dan tekanan pesaing. Atur bobotnya sesuai kebijakan; daftar dan peta ikut berubah.

Daftar prioritas

12 cabang dengan skor tertinggi

#CabangWilayahRatingUlasanSentimenBank B / Bank CSkorTindakan
4 · Innovate

Apa yang layak dicoba

Enam ide pilot, masing-masing terhubung ke temuan di data, dengan lokasi uji awal dan ukuran keberhasilan. Semuanya hipotesis yang perlu dibuktikan di lapangan.

Peta jalan 90 hari

Hari 1–30 · Rapikan dan pulihkan

  • Verifikasi data kembar dan kecocokan lokasi Google
  • Tim pemulihan layanan untuk cabang berstatus Perbaiki
  • Tarik teks ulasan penuh untuk cabang prioritas

Hari 31–60 · Uji kecil

  • Jalankan 3 pilot: antrean digital, QR ulasan, jalur prioritas
  • Tetapkan baseline rating, volume ulasan, dan porsi netral
  • Tambahkan rating Bank B dan Bank C sebagai pembanding

Hari 61–90 · Putuskan skala

  • Bandingkan cabang pilot dengan cabang kontrol
  • Perluas yang naik, hentikan yang datar
  • Pasang radar sentimen bulanan untuk seluruh jaringan

Batasan data yang perlu diingat